GESTIÓN MUNICIPAL

ALGUNOS HECHOS DURANTE MI GESTIÓN MUNICIPAL COMO SECRETARIO DE CONTROL DE GESTIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS

No es mi intención hacer una extensa exposición de lo que realicé durante la gestión mencionada. Solo haré algunas referencias sobre los ejes de mi trabajo y mostraré algunos documentos o imágenes que darán testimonio de lo mencionado.

Los ejes se fundamentaron en la necesidad de acordar políticas de Estado a partir de la Participación Ciudadana. En este sentido la Secretaría a mi cago fue la responsable de llevar adelante instancias tales como el Presupuesto participativo (junto a la Dirección General de Desarrollo Económico), la Planificación Estratégica Participativa y el Control de Gestión orientado a los resultados.

Como supone, trabajar sobre estos temas demandó mucho esfuerzo y capacidad de gestión. Por un lado, sostener un discurso y las acciones consecuentes para ir sumando a los vecinos no fue tarea fácil, pero tuvimos buenos resultados. Así mismo, se necesitó una fuerte capacitación para el personal municipal, algo que también se pudo concretar con la asistencia técnica de la Universidad Nacional de Quilmes. Este trabajo, hacia el interior del municipio, llevó a la creación del grupo inter-áreas, con el fin de acordar la nueva visión de gestión conducente a la modernización del Estado Municipal.

Estos trabajos tuvieron reconocimiento no solo en el ámbito local, sino también a nivel provincial, regional y nacional (como se puede leer en el artículo periodístico de los enlaces indicados) .

A continuación, comparto con ustedes el video que preparamos oportunamente para nuestra visita a Cinco Saltos. Este municipio nos convocó para que expongamos nuestro trabajo, en una muestra del reconocimiento que el mismo había alcanzado. Como podrás apreciar, allí se hace referencia a estos ejes mencionados. Momentaneamente no es posible subir el video.